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三品(Product Data Management System產品數據管理系統 ) 依托中國領先的產品技術及解決方案，有機的把產品生命周期相關的數據和業務整合起來，為企業提供了一整套全方位的數字化產品生命周期管理平臺。通過圖文檔管理、物料管理、產品管理、流程管理、協同辦公等系統功能，支持從概念創意、設計、工藝、樣機制作、生產制造、銷售、維護到報廢產品全生命周期各個階段的信息創建、協同、應用和管理。

迅速提升企業在知識沉淀、技術規范、產品設計、項目管控、業務優化及高效協同辦公的管理水平，并利用它在產品生命周期中的每一個階段提高盈利能力。

在進行方案設計階段，就是以PDM理論為指導，以建立企業產品開發管理及產品數據的集成和應用平臺為目標，以中國企業的實際需求為依據，進行總體規劃的，其主要的設計思想表現在以下幾個方面：

（1） 保障產品數據的唯一性、完整性、準確性、及時性。企業在CAD的應用上取得了成功，實現了設計工具的革新，使技術資料電子化，為企業管理的數字化打下了基礎。為了進一步提高工作效率，在總體上縮短產品開發周期，必須實現對電子化技術資料的有效管理，使其首先在技術部門內部進行直接的流通，為項目組成員協同、并行地工作提供數據上的準備；再為后續部門提供完整的、準確的、及時的產品數據。

（2） 建立產品數據模型，集成各種應用軟件產生的數據。一個復雜的產品是由多個專業科室共同完成的，每個專業可以根據其專業特點使用不同的應用軟件，無形中形成了一個個的信息孤島。通過OLE技術對Windows應用程序產生的電子文檔，在PDM系統中的直接打開和編輯，對常用的CAD/CAM/CAE進行更緊密的集成，如從CAD文檔中直接提取數據。通過產品結構樹可以將有關產品的全部數據有機地組織在一起

（3） 建立符合ISO要求的開發體系，規范、控制產品開發的全過程?？茖W的管理需要體系才能運作，要想使建立起來的體系在每一任管理者手中不斷完善，則需要信息技術的幫助。利用信息技術幫助管理者建立一個這樣的開發體系，在這個體系中，可以按照ISO的要求，合理規劃產品生命周期全過程的數據流、人力資源的分配、開發進度等。還可以通過直接管理各階段的電子化開發數據，實時了解開發進度，并根據情況做出適當、及時的調整。從系統積累的原始數據中，可以對每個人的工作情況進行統計，做出客觀的、量化的評價，保證開發團隊工作的積極性。

（4） 促進產品開發工作中的標準化。標準化是統一設計準則、減少設計工作量、縮短開發周期、提高設計質量、便于開發管理的基礎，同時標準化的設計也為后續生產部門作業的標準化提供了保障。

（5） 在日常工作中就實現數據管理。每個企業的技術人員的工作都十分繁忙，基本上沒有專門的時間用來整理自己的電子文檔，這也是目前電子化技術資料沒有得到妥善管理的直接原因。PDM力圖從做開發計劃開始，就使與項目有關的每個人直接在系統內進行并完成工作，從而實現對工作結果的直接控制、實時反應開發進度的目標。

（6） 提高產品開發的工作效率和質量。研究表明，工程師在處理信息上花費了1/4～1/3的時間，PDM幾乎完全避免了這種空載時間，由于建立起電子化的文檔庫、零部件庫、產品庫，只要一經要求就能迅速得到想要的產品數據，明顯提高工作效率。另一方面，PDM提供各種協同開發的工具，力圖改善開發人員之間的溝通與協作，甚至重組產品開發過程，從總體上提高工作效率和質量。

（7）  為ERP的順利運作提供數據基礎。ERP是企業信息化的核心內容，其控制物流、資金流。ERP所需要的材料清單（BOM）是由技術部門通過PDM系統提供的，BOM的準確性直接影響ERP的順利運行。產品開發完成的同時，在PDM中就建立了產品模型，通過該模型可以產生ERP所需要的BOM，并隨時保證BOM的最新版本。